De recreatiesector wordt op korte termijn zwaar beïnvloed door de crisis; terwijl op de langere termijn vergrijzing en ontgroening hun weerslag hebben. Om de problematiek die daarmee samenhangt goed op te vangen hebben de sociale partners: RECRON, FNV Recreatie, CNV Vakmensen en Abvakabo FNV- in samenwerking met het O&O-fonds SFRecreatie een sectorplan opgesteld. Daarin worden knelpunten geanalyseerd en hiervoor oplossingen geformuleerd.
Een overzicht van de geconstateerde knelpunten met de geformuleerde oplossingen:
Knelpunt A: Kleine ondernemers hebben weinig slagkracht en deskundigheid op gebied van Human Resource Management.
Oplossing:
Het verbeteren van de slagkracht, ervaring en deskundigheid van kleine ondernemers op gebied van HRM beleid door het inzetten van:
- Maatregel 1: Arbeidsmarktadvies (20)
- Maatregel 2: Training ondernemers (8 trainingen met 12 à 15 deelnemers)
- Maatregel 3: Organiseren van netwerk en voorlichtingscongres over duurzame inzetbaarheid (100 deelnemers)
Knelpunt B: Medewerkers zijn onvoldoende duurzaam inzetbaar op de arbeidsmarkt wat ertoe leidt dat ervaren medewerkers vroegtijdig uitstromen. Hierdoor gaat kennis en kunde verloren voor de sector
Oplossing:
Het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid door het inzetten van:
- Maatregel 4: Doelgroepenbeleid; Ouderen en Vitaliteitscan (30)
- Maatregel 5: Ontwikkelen van instrumenten en hulpmiddelen ten behoeve van duurzame inzetbaarheid
- Maatregel 6: Organiseren van netwerk en voorlichtingscongres over duurzame inzetbaarheid (100 deelnemers)
Knelpunt C: Er is een te kort aan gekwalificeerde medewerkers. Dit is een probleem voor de sector omdat de bedrijven op deze manier nu en in de toekomst onvoldoende kunnen inspelen op de marktvraag, trends en ontwikkelingen. Medewerkers in de sector zijn onvoldoende gekwalificeerd om arbeidsinzetbaar te blijven (binnen of buiten de sector).
Oplossing:
Het bevorderen instroom van kwalitatief goed geschoolde medewerkers door het inzetten
van:
- Maatregel 6: Doelgroepenbeleid; Arbeidsbelemmerden en WSW’ers (20) (maatregel 2.1 en 2.2)
- Maatregel 7: Promotie EVC en EVC trajecten (30)
- Maatregel 8: Toekomstgerichte scholing voor 2.200 medewerkers
- Maatregel 9: Alternatief bedenken voor BBL trajecten; en uitvoeren 10 trajecten 10 nieuwe reguliere BBL-trajecten
- Maatregel 10: Stageplaatsen voor niveau 2 leerlingen
Het gehele Sectorplan Recreatie 2014- 2016, inclusief de arbeidsmarktanalyse en uitgebreide beschrijving van de maatregelen, kunt u lezen op sectorrecreatie.nl.