De Rabobank wijst in haar overzicht van Cijfers en Trends op enkele structurele problemen in de verblijfsrecreatie. Ondanks de relatief goede resultaten over afgelopen twee jaar, blijkt een aantal bedrijven niet in staat om de noodzakelijke vernieuwing te realiseren.
De resultaten in 2009 en 2010 vielen voor campings, bungalowparken en groepsaccommodaties niet tegen. Veel Nederlanders bleven in ‘de crisistijd’ in eigen land en in 2010 nam ook het aantal buitenlandse bezoekers weer wat toe. De bezoekers bleken op de parken wel wat minder te besteden.
Kanttekening
De branche kent nogal wat structurele problemen (zo sluit een deel van het aanbod niet aan op de vraag, ligt het op de verkeerde locatie of is het gedateerd). Doordat vergunningstrajecten vaak heel lang duren is het ook niet eenvoudig dit snel te wijzigen. Bovendien is de branche kapitaalsintensief terwijl het rendement gemiddeld laag is. Ook dat maakt investeringen in uitbreiding en vernieuwing moeilijk. Tot slot slagen veel bedrijven er niet in duidelijk aan te geven (op internet) wat ze te bieden hebben en waarmee ze zich onderscheiden.
Trends
• Toenemend belang internet (online zoeken en boeken) en social media.
• Meer aandacht voor duurzaamheid bij nieuw- en verbouw.
• Gasten boeken vaker meerdere (kortere) vakanties per jaar.
• Groeiende behoefte aan comfort, luxe en voorzieningen.
• De consument zoekt unieke ervaringen, beleving en authenticiteit.
Bron, en complete verslag: Rabobank Cijfers en Trends – Vakantiecentra (pdf)
2 reacties
Aansluitend op de kanttekening; er valt veel te winnen met het maken van een inventarisatie van wat er nu is en wat de wensen zijn voor de komende jaren. Te vaak wordt er iets gebouwd zonder dat er een eindbeeld bestaat en/of worden de mogelijkheden van herbestemming van bestaande bouwwerken onvoldoende benut.
Stap 1; lange termijnvisie definiëren. Stap 2; een goede inventarisatie maken van bouwwerken, terrein en terreininrichting. Stap 3; bezien of stap 1 en 2 aan te sluiten zijn bij bestemmingsplan en regelgeving. Stap 4; faseplan voor lange termijnvisie maken. Stap 5; 1e fase uitwerken en in uitvoering brengen.