Gelukkig nieuwjaar iedereen! Ik hoop dat jullie allemaal fijne feestdagen hebben gehad en zin hebben in het nieuwe jaar. De komende maand staan er interessante vrijdagmiddagblogs te wachten waarmee je tijdens de vrijdagmiddagborrel je collega’s om ver kunt blazen. Vandaag één om je vingers bij af te likken.
Op 1 februari verscheen dit jaar voor het eerst het Vrijdagmiddagblog! op Pretwerk. Vanuit de gedachte dat je dan altijd een onderwerp tijdens de vrijdagmiddagborrel hebt. Ondertussen zijn we 42 weken verder en zijn er dus 42 verschillende onderwerpen langs gekomen. Tijd voor een terugblik en alvast een sneak preview van de onderwerpen in 2014.
Hé, jij daar! Hoe heet jij? Jouw naam geeft jou een onderscheidend vermogen dat niemand van je af kan pakken. Het is dus niet vreemd dat bedrijven namen gebruiken op hun producten. Maar koopt de consument werkelijk meer als zijn of haar naam er op staat?
De QR-code; zal het ooit echt aanslaan of bedenken we er iets nieuws voor? Toen ik van de week las dat er een nieuwe QR ‘winkel’ geopend is op het metrostation van Rotterdam, bekroop mij de QR-code vraag weer. Wat denk jij?
Het is alles behalve komkommertijd, want Editie NL belde vanochtend na aanleiding van een blog op Pretwerk! Helaas zit een tv debuut er voor mij niet in. Ze belde in verband met het blog dat ik vorig jaar heb geschreven over de Tilburgse Kermis.
Creativiteit staat voor; vindingrijkheid, scheppingskracht. Volgens Marvin Pranger zit deze creativiteit vaak verscholen in bedrijven. Nu gebeurt het dat creativiteit van buiten (externe bureaus) wordt ingehuurd. Terwijl volgens hem je beter je eigen medewerkers kunt activeren om weer creatief te zijn. Extraheren in een wirwar aan bedrijfsregels Marvin Pranger is dit jaar begonnen met XTRK. De naam staat voor extraheren; iets losmaken uit een groter geheel. In zijn ogen is creativiteit vaak een vergeten of geblokkeerd onderdeel in de werkomgeving van bedrijfsregels, managers en directie. Daarom is zijn doelstelling om het ‘Creatief Vertrouwen’ weer terug te geven en/of te vergroten binnen bedrijven. Samen met je klant creatief zijn “Met handvatten en theorieën wil ik dat mensen weer open staan voor (hun eigen) creativiteit en zichzelf en anderen op deze manier stimuleren om daar weer vaker gebruik van te maken om probleemoplossend te kunnen denken en te handelen.” Marvin ziet dat er binnen de wereld van retail nog een slag te slaan is. “We zien in de retail een opkomst in een interactieve omgeving waar je met de klant bepaalt hoe producten en diensten uit komen te zien. Als men dit gegeven nu eens letterlijk zou nemen, dan zie ik bedrijven het liefst klanten betrekken in creatieve sessies.” Zorg voor een diversiteit aan mensen Marvin geeft aan dat juist door verscheidenheid van personen in functie en leeftijd te betrekken bij vraagstukken in een bedrijf, je meer inzichten en antwoorden krijgt. “Je kunt de bijeenkomst zodanig inrichten met inhoud en herhalen totdat je uiteindelijk kunt gaan naar een convergerende fase waarin ideeën worden uitgewerkt in een (stappen)plan.” In zijn sessies kijkt hij samen met diverse personen uit een bedrijf en soms ook met klanten, hoe zij het beste tot hun creatieve hart kunnen komen. Oefen zelf maar Ik sprak Marvin tijdens een mini sessie creatief denken. We kregen allemaal een vel met rondjes er op getekend. We moesten binnen een minuut zoveel mogelijk voorwerpen van die rondjes maken. Ik kan je verzekeren dat dit moeilijker is als het klinkt. Na een hele middag zo bezig te zijn, bleek dat mijn hersenen geactiveerd waren en ik veel sneller een creatieve oplossing kon vinden. Tot volgende week! We mogen concluderen dat ons creatieve brein te weinig wordt gestimuleerd met alle bedrijfsregels en juist die creativiteit zorgt voor betere oplossingen. Roze olifanten zijn de wereld dus nog niet uit! Volgende week zal het blog weer over een totaal ander onderwerp gaan. Wil je meepraten over dit onderwerp of idee voor een volgend blog? Reacties kun je hieronder achterlaten, op de twitter of via facebook. Ruby Kramer – PanterKist
Hebben jullie mij gemist vorige week vrijdag? Business is going well en daarom is het soms lastig om mijn belofte elke week een vrijdagmiddagblog te schrijven vol te houden. Niet alleen het blog blijkt lastig om te onderhouden…
Vanaf januari dit jaar vindt bij Kasteel Heeswijk geleidelijk een verandering plaats in verdienmodellen en de marketing van het Kasteel. Zo ook met de souvenirwinkel. Benieuwd naar de veranderingen die tot op heden gemaakt zijn bij Kasteel Heeswijk? Lees dan dit blog!
Als je reisgenoot net als jij uit het toerisme en de vrijetijdsindustrie komt, kun je dan eigenlijk nog wel rustig op vakantie gaan?
Een vrijdagmiddagblog geschreven in het vliegtuig. Dat zet aan het denken waar dit blog heen gaat. Zal het over die leuke veiligheidsvoorschriften gaan? Of over het goedlachse personeel? De titel verraad het natuurlijk al!
